Modellprogramm Fortentwicklung des Hilfeplanverfahrens

Modellprojekt "Hilfeplanung als Kontraktmanagement?"

Das Modellprojekt "Hilfeplanung als Kontraktmanagement?" hat von November 2002 bis Juli 2005 unter der Leitung von Prof. Dr. Schrapper (Universität Koblenz) in Kooperation mit der Start [2]gemeinnützige Beratungsgesellschaft mbH, dem Institut für Sozialpädagogische Forschung Mainz[3] und  dem Sozialpädagogischen Institut im SOS-Kinderdorf München[4] an vier Standorten die Arbeitsbeziehungen und -bündnisse im Hilfeplanverfahren, insbesondere zwischen Jugendamt und Leistungserbringer, untersucht und neue Praxisformen erprobt.

Ausgangshypothese war, dass transparente und tragfähige Vereinbarungen zwischen allen Beteiligten einen wesentlichen Faktor für das Gelingen wirkungsvoller Erziehungshilfen darstellen. Das Projekt verfolgte eine doppelte Zielsetzung: Die Wissensbasis über die Praxis der Hilfeplanung sollte erweitert und kooperative Entwicklungsmöglichkeiten mit den Beteiligten vor Ort erarbeitet und erprobt werden.

Zunächst wurde eine bundesweite Bestandsaufnahme zur Hilfeplanung in den Strukturen und Konzepten der Jugendämter und bei Einrichtungen und Diensten freier Träger durchgeführt und daraus Hypothesen für die weitere Entwicklungsarbeit herausgearbeitet. Die Ergebnisse dieser Bestandserhebung sind in einem Zwischenbericht[5] zusammenfassend dargestellt.

Weiterhin wurden ausgehend von standortbezogenen Konkretisierungen der Bestandsaufnahme und Zielvereinbarungen durch jedes der beteiligten Institute an je einem Modellstandort Entwicklungsprozesse initiiert und begleitet. Mit dem Abschlussbericht[6] wurden die Ergebnisse des Modellprojektes der Fachöffentlichkeit vorgestellt. Die doppelte Perspektive von Forschung und Praxis spiegelt sich auch in diesem Bericht wider. So werden fachliche Einschätzungen zum Stand der Hilfeplanung vorgenommen, Perspektiven für kooperative Weiterentwicklung herausgearbeitet sowie Ansatzpunkte und fördernde Strukturen für Praxisentwicklungsprozesse aufgezeigt.