Jugendhilfe und sozialer Wandel - Leistungen und Strukturen
Ziel des Projekts „Jugendhilfe und sozialer Wandel“ ist es, die Strukturen, Angebote und Verfahren der Kinder- und Jugendhilfe in Deutschland und deren Veränderungen empirisch abzubilden sowie die Umsetzung des Achten Sozialgesetzbuches (SGB VIII) in der Praxis zu beobachten, Entwicklungen zu beschreiben und Herausforderungen für die Weiterentwicklung der Kinder- und Jugendhilfe zu formulieren. Weiterhin besteht der Anspruch, bezogen auf die Kinder- und Jugendhilfe die Organisations- und Institutionenforschung und die Evaluation von Veränderungen im Leistungssystem der Kinder- und Jugendhilfe weiterzuentwickeln.
Die Analysen sollen dem Gesetzgeber, der Politik und der Praxis empirisch basierte Grundlagen und Hinweise für notwendige Modifikationen und Weiterentwicklungen der Kinder- und Jugendhilfe geben. Dazu werden wiederholt bundesweite praxisfeld- und trägerübergreifende Fragebogenuntersuchungen durchgeführt.
Zu den Merkmalen, die die Grundkonfigurationen der Kinder- und Jugendhilfe beschreiben, gehören unter anderem Daten zu Trägerschaft, Personal, Finanzen, Finanzierungsbedingungen, Angebote, Hilfegewährungen und Kooperationen mit Akteuren innerhalb und außerhalb der Kinder- und Jugendhilfe, Kinder- und Jugendhilfeausschuss, Jugendhilfeplanung, Hilfeplanung, Verwirklichung von Beteiligungsmöglichkeiten, interkulturelle Öffnung sowie die Angebote von Jugendhilfeeinrichtungen vor Ort und deren Inanspruchnahme.
Die über multi-methodische Zugänge angelegte Empirie des Projektes zielt darauf ab, das System der Kinder- und Jugendhilfe aus seiner spezifischen Logik heraus zu beschreiben. An grundlegende Positionen der internationalen Institutionen- und Organisationsforschung anschließend werden die Strukturen und Angebote des organisationalen Feldes der Kinder- und Jugendhilfe als Ausdruck der Interaktion mit einer sich im Wandel befindlichen komplexen gesellschaftlichen (sozialen, kulturellen, ökonomischen) Umwelt verstanden (Powell/DiMaggio 1991; Greenwood u.a. 2011; Scott 2014). In den Studien und Analysen des Projektes werden diese allgemeinen sozialtheoretischen Grundannahmen für das spezifische Feld der Kinder- und Jugendhilfe als einem wohlfahrtsstaatlichen Dienstleistungssektor (Hasenfeld 2010; Dahme/Wohlfahrt 2011; Evers u.a. 2011) ausbuchstabiert.
Arbeitsfeldübergreifende Schwerpunktthemen
Digitalisierung
Inklusion
Kinder- und Jugendhilfe im Kontext von Schule
Kinderschutz
Partizipation
Kooperation
Adressaten der Kinder- und Jugendhilfe
| Quantitative Studien | Erhebungszeitpunkte | ||||||
| Dauerbeobachtung Jugendämter | 1992/93*, 1996, 2000***, 2004, 2008, 2014, 2022 | ||||||
| Jugendringe | 1996, 2001, 2004, 2009, 2014/15 | ||||||
| Jugendverbände | 1993, 1996, 2001, 2007, 2024 | ||||||
| Jugendzentren | 2011, 2017/18 | ||||||
| Einrichtungen der (teil)stationären erzieherischen Hilfen | 1993**, 2001, 2004, 2009, 2014, 2019 | ||||||
| Kreisgeschäftsstellen freier Träger | 1993, 1996, 2001, 2004 | ||||||
| Jugendstudie | 1993 | ||||||
| Kindertageseinrichtungen | 2007, 2012 | ||||||
| Ausbau U3 | 2006, 2007, 2008 | ||||||
| Jugendhilfeb@rometer: | |||||||
| Arbeitsorganisation im ASD | 2007 | ||||||
| Jugendgerichtshilfeb@rometer | 2009 | ||||||
| Jugendhilfeausschussb@rometer | 2013, 2024 | ||||||
| Pflegekinderhilfeb@rometer | 2014/15 | ||||||
| Jugendhilfeb@rometer zur Corona-Pandemie | 2020 | ||||||
| Qualitative Studien | Erhebungszeitpunkte | ||||||
| Kooperation | 1995 bis1999 | ||||||
| Partizipation | 1999 bis 2005 | ||||||
| Europa | 2001, 2004, 2006 bis 2008, 2011 bis 2013 | ||||||
| Elternarbeit | 2007 bis 2009 | ||||||
| Entwicklungen ambulanter erzieherischer Hilfen | 2011 bis 2013 | ||||||
| Kinder- und Jugendhilfe im Kontext von Schule | 2016 bis 2018 | ||||||
* Erhebung bei ost- und westdeutschen Jugendämtern & Vollerhebung bei ostdeutschen Jugendämtern | |||||||
** Erhebung bei ostdeutschen Kinderheimen | |||||||
*** Dauerbeobachtung (Stichprobe) & Vollerhebung bei Jugendämtern in Deutschland zur organisatorischen Verortung von Jugendhilfeaufgaben in der Kommunalverwaltung und zur Verwaltungsmodernisierung | |||||||
Die jeweils zugrundeliegenden Fragebögen können Sie gerne bei uns per E-Mail anfragen.
Benz, Arthur/Lütz, Susanne/Schimank, Uwe/Simonis, Georg (Hrsg.) (2007): Handbuch Governance. Theoretische Grundlagen und empirische Anwendungsfelder. Wiesbaden
Dahme, Heinz-Jürgen/Wohlfahrt, Norbert (Hrsg.) (2011): Handbuch Kommunale Sozialpolitik. Wiesbaden: VS Verlag
Evers, Adalbert/ Heinze, Rolf G./Olk, Thomas (Hrsg.) (2011): Handbuch Soziale Dienste. Wiesbaden: VS Verlag
Greenwood, Royston/Micelotta, Evelyn R./Raynard, Mia/Kodeih, Farah/Lounsbury, Michael (2011): Institutional Complexity and Organizational Responses. In: The Academy of Management Annals, Jg. 5, H. 1, S. 317–371
Hasenfeld, Yeheskel (Hrsg.) (2010): Human services as complex organizations. 2. ed. Los Angeles: Sage
Powell, Walter W./DiMaggio, Paul J. (Hrsg.) (1991): The new institutionalism in organizational analysis. Chicago, Ill.: Univ. of Chicago Press
Scott, W. Richard (2014): Institutions and organizations. Ideas, interests and identities. 4. Ed.. Los Angeles/London/New Delhi/Singapore/Washington DC: Sage/typo3/
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